Selbstverständnis Das 1953 gegründete unternehmermagazin ist Deutschlands einzige Dachzeitschrift von Fachzeitschriften, die auf der obersten Ebene der Geschäftsleitung exklusiv nur für Eigentümer mittelständischer Familienunternehmen erscheint. Alle anderen Medien im Markt, die Unternehmer in Untertiteln und im Marketing als (alleinige) Zielgruppe beanspruchen, haben eine heterogene Leserschaft, die ganz überwiegend aus Angestellten, Freiberuflern, Selbständigen, Beamten und anderen sozialen Milieus besteht. Den im 72. Jahrgang erschlossenen Arbeitgebern und Alleinentschei dern gehören Be trie be aller Branchen und Sparten mit zwei Mil lionen bis weit über zwei Milliarden Euro Jahresumsatz. Die absolute Homogenität der Premiumzielgruppe und die Qualität der Inhalte garantieren die einzigartige Direktansprache. Beiträge werden sorgfältig im Hinblick auf die Mentalität und die Präferenzen von Unternehmern er stellt.
Positionierung Das unternehmermagazin ist eine führende Premiumpublikation mit mehreren traditionellen USP, die sich konsequent auf die politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Belange und Bedürfnisse meist international tätiger Familienunternehmen fokussiert. Die Bezieher sind Geschäfts führen de Gesellschafter, Gesellschafter sowie Vorstände mit Aktienbesitz, darunter viele deutsche, europäische und Welt -Marktführer, die »Hidden Cham pions«.
Marktstellung Nachdem das unternehmermagazin bis 2001 das Organ der »Arbeitsgemeinschaft Selbständiger Unterneh mer« (ASU) und des »Bundesverbands Junger Unternehmer« (BJU) war, heute »Die Familienunternehmer - ASU« (Berlin), er scheint es seit 2002 im Verlag der Unternehmer Medien GmbH, die Chefredakteur Dr. Reinhard Nenzel im Anschluss an diese Ära in Bonn ins Leben gerufen hat, und ist mit erfolgreichem Wachstum völlig unabhängig im Markt.
B-to-B Die Leserinnen und Leser des unternehmermagazins verantworten viele Millionen Arbeitsplätze und befinden selbst über Standorte, Investitionen und Lieferanten. Zudem geben sie Impulse in ihren Einkauf und in ihren Vertrieb.
B-to-C Die Einkommen und die verfügbaren Mittel der Klientel des unternehmermagazins liegen weit über den Möglichkeiten der Leser anderer Medien. Die Empfänger sind bestens situiert und verfügen über enorme Ressourcen.
Kommunikationsleistung Die herausgehobene berufliche Lebensstellung, das hohe Bildungsniveau und der hohe gesellschaftliche Status von Unternehmern, der sie zu wichtigen Meinungsbildnern und zu wertvollen Mul tiplikatoren macht, stellen starke Wir kungen von Texten und Werbung her. Beide Anspracheformen erzielen beste Resonanz.
Zielgruppe und Vertrieb Unternehmer sind die wertvollste Zielgruppe der deutschen Wirtschaft. Da sie kaumamKiosk kaufen, stützt sich der personalisierteDi rekt ver trieb auf eine eigene Firmen da ten bank, die der Ver lag proaktiv mit den Emp fän gern pflegt. Die intellektuelle und die emotionale Le ser-Blatt-Bindung ist hoch.
Malstaffel
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Vorteile von Print-Werbung auf Unternehmermagazin:
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- Aktive Nutzung durch die Zielgruppe ohne Ablenkung
- Freie Wahl von Ort und Zeit der Nutzung
- Hohe Glaubwürdigkeit und Akzeptanz
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